Maestrías
Maestría en Gerencia y Administración Policial
Modalidad: Mixta
Objetivo General:
Formar maestros con un amplio dominio en el campo de la administración de organizaciones e instituciones de Seguridad Pública, para desempeñar labores de dirección, capaces de analizar, plantear, investigar y ejecutar soluciones mediante la aplicación del proceso administrativo de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales asignados a las Instituciones de Seguridad Pública, Procuración de Justicia y del Sistema Penitenciario.
Plan de estudios
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Semestre I
Materia 1 MARCO JURÍDICO DE LA FUNCIÓN POLICIAL Analizar el marco normativo que enmarca la función como elemento de las instituciones de seguridad pública con la finalidad de aplicarla en el desempeño en sus áreas de trabajo y asegurar el cumplimiento de las leyes y disposiciones generales, conocer la relación histórica del derecho penal con las modificaciones realizadas en el año 2008, el cual sentó las bases del juicio oral, en el que se identifica el rol del policía. Materia 2 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Identificar las diferentes escuelas de la administración, sus antecedentes, características, funciones y evolución, a través de la revisión y análisis de sus principales fundamentos teóricos con la finalidad de que los servidores públicos apliquen estos conocimientos como elemento integrante de las organizaciones dedicadas a la seguridad pública, procuración de justicia y del sistema penitenciario. Materia 3 ÉTICA EN EL SERVICIO PÚBLICO Identificar los preceptos de la ética enmarcados en la función pública mediante la aplicación de las buenas prácticas como elemento de mando de las instituciones de seguridad pública, deberá orientar su función y conducción íntegra en su desempeño laboral como servidor público de las instituciones de seguridad pública. Materia 4 LIDERAZGO, COMUNICACIÓN Y MANDO POLICIAL Adquirir las competencias requeridas en el liderazgo, que permita a los elementos de las instituciones de seguridad pública, a fin de contar con una visión clara de la personalidad y atributos que debe poseer como mando, a través del conocimiento de estilos y formas de influir positivamente en las personas bajo su mando. -
Semestre II
Materia 1 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PROCESO ADMINISTRATIVO Al término de la asignatura los aprendientes deberán identificar los antecedentes históricos y contextuales de la administración pública, así como los fundamentos administrativos, para que pueda desarrollar en su labor cotidiana, la planeación, dirección y control de la organización dedicada a la seguridad pública, procuración de justicia y del sistema penitenciario en la que labora. Materia 2 DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA Dirigir instituciones de seguridad pública, aplicando los fundamentos de la planeación estratégica a fin de cumplir con la misión, visión y objetivos establecidos conforme a la normatividad que enmarca la función policial. Materia 3 CALIDAD EN EL SERVICIO POLICIAL Identificar la calidad en el servicio policial, cumpliendo con los indicadores de desempeño en el sistema de seguridad pública, a fin de mejorar la atención a la ciudadanía mediante las buenas prácticas. Materia 4 RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA ACTUACIÓN POLICIAL Identificar la rendición de cuentas de la actuación policial con un enfoque de la administración policial, para propiciar y contribuir a la transformación cualitativa del actuar de los elementos integrantes de las instituciones de seguridad pública -
Semestre III
Materia 1 INTRODUCCIÓN A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Reconocer la importancia de las políticas públicas en materia de seguridad, a través del estudio y análisis de las mismas, para su aplicación como estrategia institucional de acuerdo a su función como servidor público de las instituciones de seguridad pública. Materia 2 MECANISMOS ANTICORRUPCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Reconocer el fenómeno de la corrupción a partir de la base filosófica del servicio público en las instituciones de seguridad pública a fin de combatir y evitar realizar actos de corrupción por parte de los elementos integrantes de las instituciones de seguridad pública. Materia 3 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PÚBLICO Desarrollar habilidades y actitudes necesarias para la selección de técnicas e instrumentos administrativos de la administración de personas, a fin de reconocer la necesidad de la evaluación de resultados, obtenidos en su aplicación para compararlas con lo que espera y así poder corregir y mejorar su aplicación en las instituciones de seguridad pública. Materia 4 RECURSOS FINANCIEROS EN EL SECTOR PÚBLICO Analizar la información financiera de organizaciones de seguridad pública para la toma de decisiones que impactan en la optimización de los recursos, mediante la elaboración de estados financieros que permitan identificar de una contabilidad sana. -
Semestre IV
Materia 1 CONTROL Y AUDITORÍA EN EL SECTOR PÚBLICO Desarrollar en los elementos integrantes de mando de las instituciones de seguridad pública, habilidades, actitudes y destrezas en el uso de herramientas que les permita establecer mecanismos de control y presentar auditorías gubernamentales. Materia 2 PROCESOS PRESUPUESTALES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Emplear los principios y herramientas sobre contabilidad administrativa relacionada con la planeación y control presupuestal, para interpretar resultados y aplicarlos en la toma de decisiones, que favorezcan a las entidades de seguridad pública, mediante el análisis y estudio del ámbito presupuestario. Materia 3 GESTIÓN PÚBLICA Y PROYECTOS DE INVERSIÓN Identificar el marco conceptual de la gestión pública y proyectos de inversión para reconocer su impacto en la sociedad, mediante la relación entre la gerencia pública y lo social a partir de las políticas públicas en materia de seguridad. Materia 4 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Aplicar las herramientas conceptuales y prácticas de la investigación científica, mediante el desarrollo del proceso administrativo de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales para desempeñar labores de dirección, capaces de analizar, plantear, investigar y ejecutar soluciones en las instituciones de seguridad públicas, procuración de justicia y del sistema penitenciario.
Admisiones
Requisitos:
Ser personal de las Instituciones de Seguridad Pública, Estatal, Municipal, Organismos Auxiliares o de Procuración de Justicia. Registrar sus datos en el Pre-Registro virtual Demostrar mínimo un año de antigüedad en la Institución. Entrega de la siguiente documentación en original y copia:
- a) Identificación oficial vigente con firma y fotografía (Credencial de Elector, Cartilla del Servicio Militar Nacional, Pasaporte, Credencial de estudiante de la escuela de procedencia); en caso de no contar con ninguno de estos documentos, deberá tramitar.
- b) Clave Única del Registro de Población (CURP) con fecha de impresión no mayor a un mes de la fecha de carga de documentos; en caso de ser persona aspirante extranjera: Clave Única de Registro de Población Temporal para extranjeros;
- c) Acta de Nacimiento con fecha de emisión 2025;
- d) Certificado de Estudios concluidos del Nivel Licenciatura, legible, sin manchas, ni enmendaduras emitido por la Institución de Educación de procedencia. En caso de ser extranjeros o mexicanos con estudio en el extranjero presentar su revalidación correspondiente al nivel, emitida por la Secretaría de Educación Pública.
- e) Presentar Título y Cédula de nivel Licenciatura.
- f) Comprobante de domicilio no mayor a tres meses;
- g) Fotografía tamaño infantil a color reciente, misma que será utilizada como mecanismos de identificación del aspirante durante todo el proceso de admisión; esta debe ser con el rostro descubierto, de frente y mirando a la cámara (no “selfies”), sin lentes, con fondo blanco, sin sombras, sin filtros, sin fecha y sin retoques. Las características digitales son: mínimo 20 KB, máximo 300 KB; resolución 300 ppp o dpi o dimensiones de 600x600 pixeles, en formato JPG;
- h) Nombramiento Laboral (hoja de movimiento, oficio de comisión, credencial laboral vigente);
- i) Comprobante de CUIP (en caso de ser requerido por Ley para el desempeño de sus funciones, de lo contrario presentar oficio por parte de su Institución con la justificación de que su puesto no lo requiere);
- j) Carta de postulación (en hoja membretada, firmada por el jefe inmediato).
- k) Carta de exposición de motivos firmada por el aspirante.
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